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怎样把“好干部”用好——新的历史特点下“好干部”思考之四

来源:人民网-人民日报 | 编辑:调研室 | 发布时间:2013-08-07 | 栏目:组工信息

知人不深、识人不准,就会出现任人不当、用人失误。人才放错了位置,也可能变成庸才。位子不合身,小则屈才,大则误事。

刘邦用韩信,连百万之众,战必胜,攻必取,终得天下。赵孝成王用赵括,错用一人,败绩连连。历朝历代,能否选贤任能、知人善任是决定兴亡的关键一环。

国以人兴、政以才治,更是我们党治党兴国的经验昭示。从毛泽东倡导五湖四海干部决定一切,到邓小平改革人事制度,强调选拔干部只要选得好,选得准,我们的事业就大有希望,再到今天习近平提出选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风用什么人,不用什么人,始终都被我们党视为关乎千秋基业的核心问题。

用得正人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进。我们常会看到这样的现象,用一贤人,则群贤毕至,见贤思齐就会蔚然成风;用一小人,则小人群聚,投机取巧以致乌烟瘴气。把好干部用好,不仅关系到工作和事业的发展需要,更关系到干部队伍的人心聚散。把好干部用到刀刃上,使人尽其才、各展其志,好干部才会层出不穷、济济一堂。

必须看到,有的地方和部门,正确用人导向并没有得到很好体现。一些德才平平、钻营取巧的人屡屡得到提拔重用,一些踏实干事、不跑不要的干部却没有进步机会,干部群众对此意见很大。在选人用人上,有的唯GDP是从,将发展等同GDP增长,无视政绩泡沫。有的唯票数是取,简单地将公选票数等同民意认可,忽视实际业绩。有的讲背景,招聘考试任人唯亲,提拔重用只看关系。有的论资历,搞论资排辈、平衡照顾,累日以取贵,积久以致官。这样的风气如成一时之盛,非但出不了好干部,更会散了党心、失了民心。

古人云为治以知人为先,又言非知人不能善其任,非善任不能谓之知人。把好干部用好,关键在知人善任。

所谓知人,就是要求组织部门摸清干部的底子,全面深入,历史辩证。知人不深、识人不准,就会出现任人不当、用人失误。春秋时,郑国子产善于识人,择能而使之,反对官员去做不胜任的工作,将之比作操刀伤锦,必成大害。于今而言,识人依然大有学问,必须深入观察:观察干部对重大问题的思考,看见识见解;观察干部对群众的感情,看品质情怀;观察干部对待名利的态度,看境界格局;观察干部处理复杂问题的过程和结果,看能力水平。

所谓善任,就是要给干部合适的位子,用当其时,用其所长。骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。人才放错了位置,也可能变成庸才。位子不合身,小则屈才,大则误事。现实中,好干部不一而同,有的擅长具体业务,有的善于通观全局,这就需要举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。特别是,应当善待那些有棱角的干部,他们虽有些个性,但更富原则性;应当保护那些狮子型的干部,他们虽易得罪人,却更富创新力。千军易得,一将难求,对那些有本事、勇担当的干部,为他们说公道话,给他们大舞台,是组织部门的重要责任。

一项研究发现,如果干部在任期内把GDP增速提高0.3%,升职概率将高出8%;如果长期把钱花在民生和环保方面,升职几率将是负值。结论未必准确,但这种倾向值得注意。当这样的倾向愈演愈烈时,就会出现一味追求GDP的不良风气。当拍脑袋决策、拍胸脯担保、拍屁股走人的三拍干部,留下烂摊子、照样能升官时,就会出现劣币驱逐良币的负效应。一千多年前,韩愈慨叹世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。今天,最好的伯乐,是科学的干部选用考核制度。只有让这些制度,既看高楼又看地基,既看显绩又看潜绩,看经济总量也看民生改善,看经济发展也看社会和谐,看干部评议更看群众口碑,才能让好干部源源不断被发现、公道合理被使用。

世不患无才,患无用之之道。习近平同志曾经指出,马克思主义政党的力量和作用,既取决于党员的数量,更取决于党员的质量。好干部是决定执政党力量的核心竞争力,也是决定执政党作用的核心战斗力。始终把好干部看清、选准、用好,党的伟大工程才能生生不息,人民的伟大事业才会蒸蒸日上。