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潍坊寒亭:平凡路上写春秋-记山东圆友集团有限公司董事长谢俊德

来源:不详 | 编辑:干部科 | 发布时间:2013-05-09 | 栏目:时代先锋

谢俊德,男,19576月出生于潍坊市寒亭区寒亭街办中仉庄村,现任山东圆友集团有限公司董事长。

艰苦奋斗学技术

19767月,年仅19岁的谢俊德同志进入潍坊中潍齿轮箱厂工作,成为普通工人中的一员,新的环境让这个刚成年的大孩子一时间还难以适应,但生活的压力和成功的渴望鞭策着他,迫使他不停的努力不停的奋斗。刚进入车间的那段时间,面对陌生的机器他手足无措过,这个机器的原理是什么?到底如何才能在最短的时间里学会技术并适应周围的环境?但现实与理想总有些差异,一个月下来他不仅没有学到什么技术反而感到前途渺茫,萌生了退出的想法,在了解了他的想法后,他的老师细心的给他讲了许多自己曾经的经历并且鼓励他从最基础的东西学起还用激将法激他,为了争一口气他从最基础的螺丝方面学起,为了能够学的快点他利用业余时间加班加点的学习,首先他把不同型号的螺丝拿到一起对照着看,型号差距大的一目了然,如果型号差距小的就用刻度尺量量,其次他把所有涉及到的螺丝的用途记在一张纸上,一有时间就翻出来背,功夫不负有心人,在这样坚持了一段时间后他的基础知识有了长足的进步,并且找到了学习的窍门。为了学的更快点,他把以前总结的经验用在了平常的学习中。建筑机械是一个比较复杂的设备,仅各种配件就有几千种,为了尽快的熟悉机械原理,他用了以前的办法:把各种配件的生产厂家、用途、放在哪个部位、如何保养等各种知识记在本子上并不停的看,上班前的半个小时及下班后的时间就成了他学习的时间,在他这个年龄的人本是花前月后的时候但他却用在了学习中,时光荏苒,就这样一年的时间过去了,在次年的潍坊中潍齿轮箱厂技术大比武中他一举斩获头筹,别人用两三年才熟悉的建筑机械在他的努力下用了一年就熟悉了。在此以后的九年中,他兢兢业业、踏实肯干,并在工作之余刻苦钻研专业技能和企业的生产运营策略,积攒了多年的实际工作经验。

日以继夜学文化

此同时,他也深切体会到掌握专精、高深的理论知识的重要性,因此,他进入潍坊职工大学进行了为期四年的深入学习。刚进入学校时面对的是全新的东西,接触的东西不是自己已经熟悉的机械行业而是陌生的书本,这时唯一的感触就是一身力气没处用,根本不知道怎么用。这时以前的经验给了他很大的帮助,他重新拿出了以前的经验。首先他认准了班里学习比较好的同学,并向他们请教学习的经验,在掌握了学习技巧后,他利用一切可以利用的时间学习。中午,同事们都回去吃饭,他却买了简单的东西一边看书一遍吃饭,晚上同事们下班后都出去散散步,他却一头扎进屋里看书,就这样四年时间一晃就过去了,他终于学到了他想学的东西。

艰苦奋斗,创业道路有曲有直

1990年,谢俊德同志带领部分下岗职工白手起家,创建潍坊丰华机械厂,利用自己多年从事机械加工的技术和经验,为当时全国知名的几家建筑机械厂家提供配套加工业务,不断积累和增强自身的实力。2000年成功组建了山东圆友建设机械有限公司,广泛吸收国企下岗职工,充实生产一线力量,当年就成功推出了“圆友”品牌系列建机产品,在创业初期,企业遭遇到了人才少、技术弱、市场窄等诸多问题,为了吸引人才加盟自己的企业,一方面他高薪聘请有能力的人,另一方面对于那些退居二线的技术人员他亲自到门邀请,一次不行两次,两次不行三次,三次不行四次,四次不行五次,在他这种精神的感染下很多国内有名的技术骨干就是这样来的,现在这些骨干已经成了公司的高管,每当谈及曾经的经历他们都会提到当年谢总的执着。面对市场窄的问题,他通过各种调研找出问题的根:市场知名度小。为了解决这个问题,一方面他重金邀请国内知名专家担当技术顾问,另一方面在行业期刊、各大主流媒体、网络平台等宣传工具上大做文章,再者结合一定的事件进行营销,如赞助寒亭每年一度的元宵节等,就这样圆友人在他的带领下,逐渐开拓市场,加强科研,扩大生产,产品现有6大系列40个品种,畅销全国30多个省、市、自治区,并且享有很高声誉。2006年进军国际市场,产品远销海外,当年完成出口创汇200万美元。

2008年,“圆友”商标和“圆友”牌混凝土搅拌站分别被省工商局、省质量技术监督局、省科技厅复评认定为“山东省著名商标、 “山东省名牌产品”、 “山东省高新技术企业”。针对国际形势和发展需要,他率先引入了ISO9001质量管理体系,建立了即符合ISO9001标准要求,又符合企业自身特点的企业管理模式,形成了独特的企业文化。同时,注重企业自身挖潜,不断做大做强,年生产建机产品上万台套,圆友产品成功介入西电东送、南水北调、西部大开发、东北大发展、江浙经济圈等国家重点工程建设,2009年完成销售收入5亿多元,创利税4000多万元,成为全国知名企业、潍坊市重点企业、寒亭区纳税大户,有力地推动了地方经济发展。

200910月,山东圆友集团成立,中国散协轻质砂浆产品与装备技术示范基地在圆友挂牌落户。节能环保新型产品玻化微珠生产线已研发成功,并投入生产。

加强质量、安全管理增强企业竞争力

随着企业的一天天壮大,企业的安全、管理在一定程度上落后于企业发展速度,为了保证产品的质量,维护客户的利益,公司引进了ISO9001质量管理体系,并且严格按照该体系组织生产、产品检验,并设立了质量检查、检验科。质检科总负责人由谢俊德同志亲自担任,下设一个科长,两个副科长,四个科员,负责企业的质量检验,并且责任到人。在谢俊德同志的带领下10年来产品的合格率在99.99%、返修率在0.01%、客户投诉率为0。另一方面公司同时设立了安全科,总负责人由谢俊德同志担任,公司总经理任组长,办公室主任任副组长,各车间主任任组员的组织形式,安全科定期、不定期对各车间进行检查,对车间内的所有物品有检查的权力并负有责任,建立报表制度,各车间主任定期以口头加报表的形式向安全科汇报本车间的安全情况并附有安全的书面保证,在谢俊德同志的带领下公司10年来未有重大安全隐患也未发生重大事故,安全率为100%,同时公司还引进并通过了职业健康安全管理体系、环境管理体系的认证,加上之前的质量管理体系,圆友集团是山东省内少数几个同时通过这三个认证的企业。

回报社会

从事民营经济工作二十多年,从开始的一个人、一台车床,发展到今天拥有千人的集团公司,矗立在全市百强民营企业前列。谢俊德同志从未忘记履行自己的责任。

担任潍坊市政协委员多年来,谢俊德同志积极参加政协组织的各种会议和调研、视察等活动,认真撰写提案,主动反映社情民意,取得了一定成绩。他非常注重调查研究,在繁忙的经营管理同时,挤出时间到乡村农户,到机关单位,了解人民群众关心的热点、难点问题,与基层干部群众交流体会,讨论解决问题的办法。如:针对农村老百姓依靠科技致富能力不强的问题,他在座谈讨论、反复论证的基础上,提出了《加大农村科技培训力度》的提案,提案办理后有效促进了农村科技致富。近几年来,先后提出了事关发展、关系民生的重要提案6件,得到了政府有关部门的积极办理,取得了十分明显的效果。

同时谢俊德同志没有忘记父老乡亲,没有忘记回报社会,他积极参与各项社会公益事业。向四川地震灾区、新疆和南方冰雪灾区捐款捐物;赞助寒亭区“首届萝卜节”、“圆友摄影展”、“杨家埠文化艺术节”等、向寒亭区慈善总会、区总工会捐款等;大力倾情教育事业,关爱贫困学生,向“六一”儿童节、教师节、潍坊市福利院捐款。近年来,累计为社会各界捐款180多万元,赢得了社会各界的赞誉与好评,他本人也荣获区“爱心大使”、区优秀政协委员、潍坊市劳动模范、潍坊市优秀民营企业家等多项荣誉称号。

企业的发展壮大不仅带动了当地的一批中小企业,更为当地百姓创造了更多的就业机会,为地方建设作出了贡献。受之于民,还之于民,是他的做人准则。这就是他,一名优秀的政协委员,一个成功的管理者,一个富有爱心的民营企业家。